Biệt thự nghỉ dưỡng, miếng bánh khó ăn
Thứ Hai, 6 tháng 4, 2015
Bất động sản nghỉ dưỡng cả ở vùng núi và
các vùng biển đều có những khó khăn riêng. Mặc dù khả năng bán được sản phẩm ở
những dự án có vị trí đẹp và tiện ích hoàn hảo nhưng thực tế vẫn có nhiều dự án
chết yểu. Một sô dự án sống sót đều nhờ chiến lược tốt của người đứng đầu.
Ở vùng núi với phong cảnh thiên nhiên đẹp,
không khí trong lành, yên tĩnh ở gần thủ đô một chú hay những bãi biển thu hút
phần lớn khách du lịch đến Việt Nam là nơi có nhiều dự án bất động sản nghĩ dưỡng
trong những năm gần đây. Nhưng, không phải dự án nào cũng được đầu tư nhiều tiền
và thực hiện một cách chuyên nghiệp như Vinpearl Premium, Furama hay Hyat dọc bờ
biển Việt Nam hay Flamingo Đại Lải ở vùng núi,…
Gần đây, trên thị trường bất động sản nghỉ
dưỡng đã xuất hiện trường hợp một đơn vị kiện đối tác của mình ra Tòa về việc mở
thủ tục phá sản đối với dự án Ngọc Viên Island có vốn điều lệ 100 tỷ đồngtại Ba
Vì, Hà Nội do Công ty Cổ phần Sỹ Ngàn làm chủ đầu tư. Trước đó đã được mua lại
bởi Archi Group với 40% Sỹ Ngàn và trở thành một trong hai cổ đông lớn nhất của
dự án này. Nhưng cho đến nay, ông Nguyễn Thành Trung, Giám đốc Archi Land khẳng
định Archi không còn sở hữu cổ phần ở Sỹ Ngàn, mà hiện tại chỉ có 20% cổ phần
theo hình thức sở hữu cá nhân. Dự án này được xây dựng theo hình thức phức hợp
tiêu chuẩn 5 sao trên tổng diện tích hơn 30ha, bao gồm 3 hòn đảo nằm ngay dưới
chân núi Tản Viên, trên Hồ Đồng Mô.
Các khu vực xung quanh thủ đô như: Ba Vì,
Lương Sơn (Hòa Bình) đang có nhiều dự án nghỉ dưỡng nhỏ lẻ, chủ yếu thuộc chủ đầu
tư Archi Group thực hiện. Có thể kể đến: Nine Ivory, Điền Viên Thôn, Yên Bài
Villas, Green Villas, Sky Villas, Lâm Sơn Resort,… một nhà đầu tư khác là INT
Group thực hiện các dự án như Đồng Chanh Villas, Melody Villas, Top Hill
Villas,…
Có thể nói,các dự án BĐS nghỉ dưỡng vùng
ven Hà Nội và vùng biển gần đây khá rầm rộ nhưng quá trình phát triển thì không
phải dự án nào cũng đạt đúng tiến độ.
Theo đó, ông Phạm Vũ Hải Anh, Giám đốc Dự
án Flamingo Đại Lải Resort cho rằng, bất động sản nghỉ dưỡng phải chứng minh được
giá trị đầu tư thật, cả trong những thời điểm khó khăn thì càng phải thể hiện
được giá trị đó và chứng minh bằng tiến độ dự án.
Hiện tại, các doanh nghiệp không nên dừng
đầu tư, hay cắt giảm nguồn vốn sẽ ảnh hưởng đến kế hoạch bán hàng của cả những
năm sau và quan trọng là ảnh hưởng đến uy tín của nhà đầu
tư.
Đối với dự án Flamingo Đại Lải, hiện công
ty đã lên kế hoạch đầu tư đồng bộ và tổng thể từ hai năm về trước,và những khó
khăn của dự án đều được đưa ra dự trụ phương pháp giải quyết cụ thể để cứu cánh
cho thời buổi hiện tại.
Trong bối cảnh thị trường, các nhà đầu tư
cần phải đảm bảo được tiến độ dự án, nâng cao uy tín của mình, đảm bảo bài toán
kinh tế cho khách hàng và tính pháp lý của dự án phải minh bạch và chính xác.
Hay nói cách khác đó là việc đầu tư bất động sản nghỉ dưỡng phải đầu tư thật,
làm thật, có hạ tầng đồng bộ, quản lý chuyên nghiệp thì mới có khả năng “sống
sót” trong bối cảnh hiện nay. Không có được những điều này thì bất động sản nghỉ
dưỡng chỉ là miếng bánh ngon nhưng khó ăn và khó nuốt với các nhà đầu tư.
Bài liên quan
Comments[ 0 ]
Đăng nhận xét